Grazie anche a Luigi: sapevo che ogni tanto leggevi il blog di Lentati e sono molto contenta di sentirti qui, nella mia nuova casa.
Concordo anche con Luigi e il suo commento: molte organizzazioni richiedono l’aiuto di consulenti convinti davvero di voler intraprendere attività di raccolta fondi: a queste organizzazioni, molto spesso, mancano strumenti di base (come un DB, materiale istituzionale etc etc); li realizzano giustamente magari, li portano a termine, individuano una persona che si occupi della raccolta fondi ma poi fanno un passo indietro e non partono neanche con le iniziative e attività di fundraising concordate e approvate. perchè? magari perchè si scoraggiano del tempo (che magari reputano perso) necessario a realizzare tali materiali, perchè non vedono entrare fondi subito come sperato, perchè non comprendono il valore del lavoro finora svolto. perchè non sono ancora pronti, come giustamente dice Luigi. Risultato? investimenti economici e nessun risultato. Impostare un “ufficio” preposto alla raccolta fondi implica investimento e costanza: la costanza di lavorare per un periodo incessantemente per porre le basi e cominciare a raccogliere fondi, non centinaia di migliaia di euro però, ma un passo alla volta. Prima di intraprendere un’attività del genere, pertanto, è indispensabile che tutta l’organizzazione, dai vertici fino agli operativi, comprenda e sappia per tempo cosa gli aspetta….altrimenti, come spesso accade, il cda chiede risultati (ovviamente di raccolta) alla prima riunione e se non li ottiene (come è facile che sia) dubita sull’efficacia del lavoro.
ancora grazie a Francesco e a Luigi e a presto!
Ioana

Quanto scritto sopra è sacrosanto. Aggiungo solo un aspetto che entrambi, senza fare nomi né niente, conosciamo e che può aiutare a vedere la raccolta fondi sotto un altro punto di vista: il fundraiser deve sapere anche scoraggiare dal fare fundraising, porre problemi, dire “non siete pronti”, risolvete prima questo e quello e poi ne riparliamo. Quindi non solo far preparare gli strumenti adeguati, ma verificare tutta la filiera organizzativa e decisionale, “ut unum sint”.
E magari farsi pagare per i soldi guadagnati non avendoli fatti spendere quando ancora non si era pronti per spenderli. Ovviamente il tutto in vista di poter investire bene e presto quanto è giusto investire.

Auguri per il nuovo ruolo e.. ci leggiamo qui.
Luigi